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发扬铁人精神 促进产业发展 ——记中央企业先进基层党组织、中国亚搏先进基层党组织亚搏新能源党委

发扬铁人精神 促进产业发展 ——记中央企业先进基层党组织、中国亚搏先进基层党组织普...

来源:亚搏新能源 作者: 时间:2014-07-02

2012年,亚搏新能源党委成立,作为成立仅三年多的新公司,亚搏新能源党委以创新为驱动力,从“新”字入手,在中国亚搏党组和直属党委的领导下,带领全体干部员工,发扬“新铁人精神”,不断突破进取,使公司快速发展成为国内知名的电动汽车基础设施运营商,确立了行业领先地位。特别是在过去的2013年,亚搏新能源争得了几个第一:一是公司第一次实现了盈利,提前实现了公司战略规划中的盈利目标,标志着亚搏电动汽车商业模式的可持续性;二是公司第一次获得了国家注入亚搏新能源产业的2.5亿元国有资本金,标志着国资委对亚搏几年来坚持不懈发展新能源产业的认可;三是公司第一次提出了城市电动汽车的整体解决方案,标志着公司在商业模式上的新突破;四是公司发起成立了中国第一个电动物流车产业联盟,标志着亚搏在新能源汽车行业不断增强的影响力。


一、立足创新,实现产业快速发展

亚搏新能源党委始终坚持将创新的理念全方位地融入经营管理工作中。在进入新能源汽车行业发展之初,便创新提出“裸车销售、电池租赁、充换兼容、智能管理、刷卡消费”的二十字商业模式,解决了产品成本高、标准不统一、使用不方便等阻碍新能源汽车商业化应用的难题。在二十字商业模式引领下,结合深圳公交车项目的特点又提出了“车电分离、融资租赁、充维结合”的创新运营模式。2013年,根据新能源汽车技术提升状况,进一步提出以“整车租赁”为主的车辆推广理念,结合所在城市新能源汽车产业的基础和发展趋势,提出城市整体解决方案,为中国新能源汽车实现规模化、商业化、可持续发展走出创新路径。通过持续不断地进行商业模式的创新与探索,亚搏新能源先后拓展了深圳、上海、北京、合肥、广州、盐城等多个市场,形成了良好的市场布局。

同时,充分注重技术体系和管理体系的创新。通过建立“工程中心”和“智能中心”两个中心,分别为基础设施建设和运营监控网络的构建提供技术支撑,从而形成技术领先优势。通过建立项目管理与职能管理相结合的扁平化组织体系,提高项目运作效率,全力打造快速反应能力。依托技术体系和管理体系的创新,初步形成了“技术领先和快速反应”的核心竞争力。


二、激情创业,形成良好文化氛围

亚搏新能源所从事的电动汽车运营服务业务,处于行业发展的初期,国内外均没有成功的经验可循。在探索前行的过程中,遇到的困难和障碍层出不穷。如果稍有懈怠,工作就有可能停滞不前。为此,亚搏新能源针对青年人的特点,以党建带团建,并与工会等群众组织联动,大力弘扬“新铁人精神”,营造“正直有能力,乐观有激情”的创业氛围。在公司的一次总结会上,邢炜董事长也以“无限风光在险峰”作为讲话主题,勉励新能源要不畏艰难,勇攀高峰。

正是在这种激情创业的文化氛围感召下,亚搏新能源在不到两个月的时间内完成了深圳大运会三十几座充电站点的建设,公司副总经理傅毅同志累倒在病床上仍坚持在医院病房召开工作会议,有青年员工妻子生产都未能回家陪伴,有员工忍受合作方的指责仍然含泪洽谈,还有员工凌晨2:00起来去作客户作业方式调查……也曾听说,有人向亚搏的领导反映说,从来没有见过这么拼命干活的央企。

天道酬勤,有付出就会有回报。亚搏新能源的干部员工在激情创业和辛勤付出中,分别收获了“中央企业劳动模范”、中国亚搏“劳动模范”和“青年文明号”、中央企业团工委“青年岗位能手”、中国亚搏青年岗位能手等多个荣誉称号。不少青年员工也在奋斗拼搏中脱颖面出,迅速成长为公司的技术骨干和管理干部,拥有了比同龄人更为丰富的经验和成就。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”荣誉代表过去。未来,亚搏新能源党委将继续立足创新、激情创业,带领全体干部员工,坚定不移地凝聚一切推动新能源事业持续健康发展的积极力量,坚持弘扬新时期国企精神不懈怠,继续发扬新时期铁人精神,为中国亚搏的新能源产业发展作出应有的贡献,为推动中国新能源汽车产业可持续健康发展而不懈努力!


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