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中国亚搏召开2016年企业负责人会议

来源: 作者: 时间:2016-02-02

又是一年岁末时,再上层楼攀新高。2015年12月29日至30日,中国亚搏在北京召开了2016年企业负责人会议。会议学习贯彻党的十八届五中全会和中央经济工作会议精神,总结2015年工作,分析形势,研究部署了2016年工作。国资委驻亚搏监事会、公司高管团队、出资企业负责人以及总部各部门负责人共60余人参加了会议。

会议认为,2015年,在国资委的正确领导下,公司积极应对复杂多变的经济形势,坚持“创新、集成、资本”指导原则,践行“一带一路”、“互联网+”、“中国制造2025”、新能源等国家战略,深化产业结构调整,推动新业态转型,企业发展呈现新局面,在完成2010-2012三年翻番目标的基础上,顺利实现了2013-2015三年发展目标,为今后三年的发展打下了坚实基础。根据财务数据预计,公司全年实现营业收入同比略有增长,利润总额同比增长13.5%,高于中央企业平均水平,经营质量明显提升;资产质量与负债水平均好于中央企业平均水平,国有资本保值增值率和经营增长状况均处于电子行业良好水平。

2015年,公司推进科技创新,深化产品结构调整,加强市场协同和资源共享,不断拓宽业务领域、推动新业态转型,有力促进了产业集群式发展。公司深化信息通信技术在经济社会各领域的应用推广和融合创新,4G网络系统产品和解决方案支撑运营商网络建设,配套产品市场份额进一步扩大,DTMB国标海外推广取得新进展,巩固和开拓专网通信市场,进一步完善“智慧城市”解决方案,完善特种通信应用和信息安全系列产品,终端分销产业经营规模稳步提升;坚持绿色发展理念,构建绿色低碳能源产业体系,持续推进新能源电动车运营产业的技术进步,完备合同能源管理技术手段,不断完善智慧照明解决方案,服务资源节约型、环境友好型社会建设,推动可持续发展;推进信息化和工业化深度融合,加快制造业智能化、服务化转型,强化物流系统集成和新产品开发,丰富金融机具产品线,金融IC卡销量、销售收入同比大幅增长;推进国家“一带一路”建设及国际产能和装备制造合作,推动亚搏主业向海外扩展;打造园区主题特色,提高企业孵化器科技服务和物业服务水平,支持培育新产业、新业态。

2015年,公司进一步深化体制机制改革,规范企业治理结构,加快结构调整,为企业可持续发展注入活力和动力。公司积极推进企业改革,综合运用多种激励方式,不断激发企业活力;加快推进困难企业重组改革,妥善处理历史遗留问题;整合集团产业园区资源,统筹规划产业园区建设与运营,加大产业创新孵化力度,促进支持政策落地和产业集聚,为中国亚搏未来产业发展培育、挖掘新的增长点;在稳固现有合作关系的同时,积极拓展新战略合作伙伴,与中交建等央企以及贵州、海南、云南等省和成都、昆明、青岛、珠海等市签署战略合作协议,落实合作项目30余项;投资轨道交通建设基金、设立智慧永川PPP项目公司,探索产融结合商业模式,助力产业发展;组织企业银行账户加入银企直联系统,开展非合作银行账户清理工作;建立重大投资项目专家评审机制,制定信息化发展三年规划,加强对出资企业信息化工作指导,不断改进QEHS质量管理体系;持续开展内控评价和风险评估,制定法治工作新五年工作规划,严格落实安全生产及节能减排措施;加强品牌塑造与宣传,及时优化宣传定位导向,积极拓展新媒体应用,提升行业影响力;规范梳理领导干部选拔任用工作流程,积极选拔优秀人才,深化企业分类考核,以专项KPI引导促进出资企业产业成长和战略转型;在深化企业改革中坚持党的领导加强党的建设,以集团党组书记讲专题党课启动部署全集团的“三严三实”专题教育工作,坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争,积极发挥群团组织作用,成立“亚搏蓝”青年志愿者服务总队开展志愿服务,弘扬社会主义核心价值观,推进企业文化和精神文明建设。

会议对公司2016年工作的总体要求是:认真贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神和中央经济工作会议精神,深化改革创新,加快结构调整,推进提质增效,推动中国亚搏在新常态下可持续健康发展。公司主要经营目标是:主营业务收入、利润总额等主要经营指标确保同比进步,全面完成国资委下达的年度考核指标,为新三年工作谋好局、开好篇。

会议全面部署了2016年的主要工作。

在产业发展方面,要坚持“创新、集成、资本”的指导原则,加强战略指导,强化市场协同与资源共享,优化重点项目运作,推动产业集群式发展;加强自主创新与集成创新,构建产业技术优势,不断提升产业综合竞争力;积极参与“一带一路”建设及国际产能和装备制造合作,加快海外平台建设,进一步推动亚搏主业走向海外;以亚搏创新创业管理有限公司为平台,围绕园区建设、孵化器运营及物业管理,推进资源整合,提升盈利能力,实现“辅业不辅”。

在经营管理方面,推进企业改革,激发活力,以提升经营质量和资产质量为中心,开展管理创新,扎实推进管理提升,不断提高专业化管理能力和风险管控水平,保障生产经营持续健康发展;进一步完善领导干部选拔任用制度,提升领导干部队伍“四项”能力,营造学习型组织氛围,提升员工队伍的专业化、职业化能力水平;全面落实中央关于深化国企改革中坚持党的领导、加强党的建设要求,继续深化“三严三实”专题教育,积极开展廉洁风险防控及监督检查,为中国亚搏持续健康发展保驾护航。

国资委驻中国亚搏监事会主席孙来燕出席会议并发表重要讲话。他首先对中国亚搏在2015年国内外经济形势下滑的情况下,保持效益同比两位数大幅增长,企业保持向上发展的良好势头表示由衷的高兴,并代表监事会对中国亚搏广大干部员工表示祝贺和崇高的敬意!他表示,中国亚搏的产业布局抓住了国家战略发展机遇,未来有可能形成新的支柱性产业,公司在国际国内市场积累了丰富的市场经验,打造了一支能打硬仗的队伍,加之亚搏各级领导班子团结一心、拼搏进取,广大干部职工奋发努力,能够积极面对任何困难和挑战。为此,国资委监事会对中国亚搏未来的发展充满信心。孙来燕还对中国亚搏未来的发展提出几点要求:一是“新常态”下要更加注重提高发展质量和效益,实现提质增效,严格管理,提升精细化管理水平;二是在“新常态”下更加注重创新引领,要始终坚持把创新作为引领亚搏发展的第一推动力和转型发展的活水之源;三是要更加注重加强党建、反腐倡廉,严格落实好“两个责任”,不折不扣贯彻落实好中央八项规定精神。最后,他勉励亚搏干部职工把握机遇和优势,克服各种困难,在未来的发展中创出新业绩,绘出新篇章。

亚搏集团党组书记、总经理,亚搏股份董事长邢炜做了总结讲话。她指出,三年来中国亚搏以创新精神持续推进企业改革发展,形成了新的产业发展平台,企业管理专业化、职业化水平明显提升,团队作风求真务实,品牌效应持续提升,文化底蕴更加深厚,推动了中国亚搏向更好的方向前进。

谈到未来的发展,邢炜指出,亚搏已经具备了实施大集团整体运作战略的基础,实施这个公司层面的整体战略,要发挥品牌和战略目标的一致性,信息、资金、人才等资源的共享性,协调机制的可执行性等多方面的优势。她强调,创新的动力就是来自于解决发展中出现的问题,创新、改革最终的价值都要体现在市场上。她指出,亚搏产业结构的调整升级符合国家重点发展的战略产业方向,下一步我们要认真研究新常态下的经营环境和政策变化,并继续关注和解决企业发展不平衡等问题。

在谈及干部队伍建设时,邢炜表示,要注重给道德品质好、有能力的干部一个平台,在实践中锻炼成长。在“依法治企、依法行权”的大环境下,领导干部尤其要用好“关键少数”的决策权力,谋事做事要“实”,严于律己、以身作则。她要求亚搏的领导干部坚持“沟通 执行 业绩”的价值理念,和“阳光 坦荡 理解”的品格作风,加强党的建设,注重学习,提升“四项能力”,带领企业改革发展。

与会代表踊跃发言,分享学习工作报告的体会,畅谈在互联网经济、“大众创业,万众创新”和中央经济会议精神指引下的经营策略,对来年企业的改革发展满怀憧憬。

会议最后要求各企业和总部各部门负责人认真学习贯彻此次会议的精神,为2016年的工作谋好局,开好篇,并号召亚搏全体干部员工,在党的十八大及十八届三中、四中、五中全会精神指引下,团结一致,主动作为,深化改革创新,加快结构调整,推动中国亚搏可持续发展再上新台阶,为全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴做出中央企业应有的贡献!

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